lunes, 21 de enero de 2013


Red social

Una red social es una estructura social compuesta por un conjunto de actores (tales como individuos u organizaciones) que están conectados por díadas denominadas lazos interpersonales, que se pueden interpretar como relaciones de amistad, parentesco, entre otros.
La investigación multidisciplinar ha mostrado que las redes sociales operan en muchos niveles, desde las relaciones de parentesco hasta las relaciones de organizaciones a nivel estatal (se habla en este caso de redes políticas), desempeñando un papel crítico en la determinación de la agenda política y el grado en el cual los individuos o las organizaciones alcanzan sus objetivos o reciben influencias.


Nombre             Publico              Usuarios
1.      Facebook
General.
800,000,000
2.      Qzone
China, de temática general.
480,000,000
3.      Twitter
Micro-blogging
300,000,000
4.      Habbo
Adolescentes. Reúne unas 31 comunidades dentro de la red social.
200,000,000
5.      Renren
China, de temática general.
160,000,000
6.      Badoo
General. Muy popular en Europa y América Latina
133,000,000
7.      Windows Live Spaces
Blogging (actualmente está volcado enWordPress)
120,000,000
8.      LinkedIn
Sector profesional.
120,000,000
9.      Bebo
General
117,000,000
10.    Vkontakte
Rusia, de temática general.
110,578,500
11.    Tagged
General.
100,000,000
12.    Orkut
General. Propiedad de Google y muy popular en Brasil e India.
100,000,000
13.    Google+
General
100,000,000
14.    Myspace
General, aunque se suele asociar con artistas musicales.
100,000,000
15.    Match.com
Citas
96,000,000
16.    Friendster
General. Popular en el sudeste de Asia.
90,000,000
17.    hi5
General. Popular en India, Mongolia, Tailandia, Rumanía, Jamaica, África Central, Portugal y América Latina.
80,000,000
18.    Netlog
General. Popular en Europe, Arabia Saudí y Canadá.
70,000,000
19.    Flixster
Movies
63,000,000
20.    MyLife
Para localizar amigos y familia fácilmente.
51,000,000
Ventajas e inconvenientes de las redes sociales

Ventajas de las Redes Sociales

  • Rompe el aislamiento y ofrece anonimato. La comunicación es más libre.
  • Todos los usuarios están al mismo nivel lo que fomenta la integración y el sentido de pertenencia.
  • Permite el contacto con gente de diferentes sectores y países.
  • Establecer contactos profesionales, encontrar oportunidades laborales y expandir los negocios a través de “amigos de amigos”.
  • Crear eventos, actos o citas para convocar a personas sin necesidad de tener que llamar a cada una de ellas. Quedar rápidamente.
  • Movilizar rápidamente a millones de personas ante un hecho específico.
  • Conocer nuevas amistades o buscar relaciones sentimentales.
  • Mantener el contacto con los amigos que viven lejos y retomarlo aquellos de los que no sabes nada desde hace tiempo.
  • Posibilidad de crear e incrustar todo tipo de contenidos.
  • Recordar los cumpleaños de los amigos y jugar con ellos.
  •  
Inconvenientes de las Redes Sociales

  • Privacidad. Los contenidos que se publican pueden ser vistos, manipulados y usados por otros.
  • Suplantación de personalidad.
  • Falta de control de los datos. Lo que se publica en la red puede convertirse en propiedad de las empresas de redes sociales.
  • Adicción. No se debe abusar de su uso.
      ¿Estás en alguna red social? Si

   ¿En cuál? 
Tuenti y facebook

   ¿Entras con mucha frecuencia? 
Una o dos veces al día  

 ¿Qué sueles hacer una vez dentro? 
Jugar a los juegos.

 ¿Qué es lo que más consultas? Mi prefil.

Tu opinión sobre el tema. ¿Podrías vivir sin las redes sociales?
Si 

¿Crees que son imprescindibles?
 No.  
   
¿De qué son sustitutas?




lunes, 17 de diciembre de 2012

La obsolescencia programada.


La obsolescencia programada.
Obsolescencia programada:

Es la técnica utilizada por los fabricantes de productos, que consiste en poner tiempo de vida a los productos para que los consumidores vuelvan a comprar el producto y a sin elevar el empleo, la economía, etc.…



Ps3, Xbox 360 y las videoconsolas de hoy en día ¿Obsolescencia programada?

La obsolescencia es la caída en el desuso de algún aparato, en un principio no por fallos si no porque los hay mejores y lo sabemos. Nos ha pasado con los PCs, aunque no se rompieran no podían ejecutar los nuevos juegos, con lo cual unido a un mínimo fallo, decidíamos no repararlo y aprovechar para comprar uno más actual, ya que mientras lo usábamos la tecnología iba avanzando. 
También ha pasado con las memorias de todo tipo, pasó lo mismo que con los discos duros, se empezaron a vender de muy baja capacidad y con el tiempo iban “descubriendo” como aumentar su capacidad. Nintendo siempre ha sacado videoconsolas portátiles mejorables y baratas, eso si muy resistentes, eso hay que elogiarlo, pero si recordamos la Game Boy Advance, se hizo apropósito mal para sacar una versión posterior mejorla Game Boy Advance SP con retroiluminación y con los altavoces mejor colocados, ya que estaban muy cerca de los botones y con los dedos los podíamos taponar. Lo mismo ocurrió con la Nintendo DS que solo tenia un tipo de iluminación bastante flojo, la Nintendo DS Lite a parte de ser mas pequeña solucionó el grave problema de la iluminación, con eso para jugar a los mismos juegos nos hemos comprado ya dos consolas, obviamente quien empezó a jugar después pasó completamente del primer modelo y se fue a comprar el segundo. Después salió en parte como respuesta a un rediseño de la competencia un modelo ligeramente superior, la Nintendo DSi, con conexión a Internet, cámara de fotos, mejor manejo de iluminación, pero con pegas, como que los juegos de otra región no funcionan y piratearla es más difícil, después salió lo mismo pero tamaño XL y se espera para poco un nuevo modelo con ligeras ventajas, eso si, esta vez con juegos exclusivos. Yo la verdad es que si se puede elegir, recomiendo solamente poseer la Nintendo Ds Lite y en cuanto salga la Nintendo 3DS, elresto de modelos son prescindibles, ya hablé un poco de los modelos parecidos en otro post. Otro método empleado anteriormente era simplemente distribuir un mismo modelo de videoconsola pero en nuevos colores o en modelos más finos, una excusa para volver a vender lo mismo.Nintendo en sus consolas de sobremesa es diferente, todos sus modelos han durado muchísimo tiempo y todos han sido muy resistentes, eso si, siempre ha sacado aparatos para mejorarlos después de un tiempo, como el Wii Motion Plus, con la excusa de que fabricarlo desde un principio era caro, hicieron un mando mejorable desde un principio, con tan solo 20 € podíamos mejorar nuestro mando, lo malo es que es obligatorio para algunos juegos, aunque no parece haberse extendido mucho, ya que realmente pocos juegos lo usan y muchos menos lo exigen a dia de hoy, aunque ahora ya se venden directamente con el Wii Motion Plus integrado y en las consolas ya viene. Pero no es la primera vez ya en la Nintendo 64 sacaron un cartucho para expandir la memoria de la consola, lo que mejoraba algunos juegos y era obligado en otros, luego están otros aparatos que veo lógico que se vendan a parte porque abaratan el precio final de la consola de quien no quiera usar esos servicios, como los aparatos para conectar la GameCube a Internet y el adaptador de cable de red para Wii… Microsoft con su Xbox 360 lo ha hecho bien, quizás sus consolas son algo frágiles, pero ofrece garantía de 3 años siempre que sea por culpa de ellos, además recicla las videoconsolas estropeadas, las repara ya las vende como Refurbished a un precio muy económico, no ha podido evitar rediseñar su consola para aumentar las ventas, haciendo un modelo Slim y con ligeras añadiduras. PlayStation desde la Ps One que lleva sacando modelos Slim de todas sus consolas para aumentar las ventas, eso quizás no hace un usuario tenga dos consolas que leen los mismos juegos, pero si que anima los que todavia no la tenian a comprar directamente un ultimo modelo con mejorías respecto al anterior, al menos en diseño ya que se ha demostrado con el paso del tiempo que los modelos Slim tenían peor ventilación y duraban menos, encima de que costaba menos fabricar… Ahora con Ps3 se ha llegado a un nivel de roturas de videoconsolas nunca visto antes, los usuarios lo achacaban a la prisa en el diseño para competir con su rival, eso añadido a la reproducción de un nuevo soporte como el Blu-Ray y la compatibilidad con una nueva tecnología como la alta definición han provocado muchas consolas rotas que no se sabe donde acaban. Y PlayStation con sus consolas portátiles tampoco se libra del uso de la obsolescencia programada, primero sacaron un modelo grueso, con varios fallos como pixeles muertos … luego se sacó un siguiente modelo más fino, con ligeras mejoras en la memoria pero con un fallo/mejora apropósito, este modelo se puede conectar a la tele, las películas se ven en todo tipo de televisión pero los juegos solo en televisión con entrada por componentes, más tarde una tercera revisión por fin consigue una pantalla antireflectante y su salida de video en compatible con todo tipo de tele, una restricción absurda en un principio claramente creada para ser solucionada en un modelo futuro. A parte la piratería está mejor controlada en el ultimo modelo que en los otros dos. No hablo del modelo de PSP GO ya que no es para nada una mejora si no un experimento destinado a un publico muy minoritario, algo muy parecido a la Game Boy Micro de Nintendo, una especie de diseño especial limitado que no aporta nada nuevo, solo para coleccionistas. Otro ejemplo claro son los juegos de fútbol o deporte en general, con ligeras mejoras respecto al año anterior se vuelven a vender siendo casi idénticos año tras otro y siempre al mismo precio, no se molestan en ofrecer actualizaciones de plantilla online y para colmo al cabo de un tiempo una vez en el mercado los nuevos títulos cierran los servidores para que no se pueda jugar online a los de los años anterioresPor otra parte, el coleccionismo hace que los residuos que producen las consolas y los videojuegos sea tan bajo, ya que nadie tira un videojuego o una consola, lo suele vender o regalar, al menos mientras funcione.

lunes, 26 de noviembre de 2012

Horarios

Mis horaios
HORAS LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES
8-9 Empresa SORED Empresa Empresa APW
9-10 Tic SORED SORED SERV APW
10-11 APW Seguridad SORED Servicio APW
11-11:30 recreo recreo recreo
11:30-12:30 Servicios seguridad Servicios TIC SORED
12:30-13:30 Servicios Seguridad servicio servicio SORED
13:30-14:30 Servicio Empresa TIC Seguridad SORED

miércoles, 9 de noviembre de 2011

2SMR


Historia de William Henry Gates III
William Henry Gates III nació el 28 de octubre de 1955. Es hijo de William Henry Gates II, un destacado abogado, y de Mary Gates, una profesora de la Universidad de Washington y directora del First Interstate Bank. Con ellos y su hermana, dos años mayor, vivió en la ciudad de Seattle, en el estado de Washington. Hasta sexto grado fue alumno regular de un colegio público.
Cursó estudios en la escuela privada de élite de Lakeside, en Seattle. Esta escuela tenía ya una computadora en el año 1968, así que Gates tuvo la posibilidad de contactar pronto con la máquina y aficionarse a la informática. También en Lakeside conoció a Paul Allen, con quien más tarde fundaría Microsoft.
Creó la empresa de software Microsoft el 4 de abril de 1975, siendo aún alumno en la Universidad de Harvard. En 1976 abandonó la universidad y se trasladó a Albuquerque, sede de MITS, para pactar con esa empresa la cesión de un lenguaje para computadoras, el Basic, el 50%. Al año siguiente, se enteró del éxito de la empresa Apple y de que necesitaban un intérprete de Basic.

Bill Gates en el IT-Forum de Copenhague, año 2004.
En 1980, se reunió con representantes de IBM en Seattle. Consiguió venderles el sistema operativo MS-DOS, aunque él aún no lo tenía y luego lo compró a muy bajo precio a un joven programador. IBM necesitaba ese sistema operativo para competir con Apple, razón por la cual la negociación era flexible. Microsoft quiso los derechos de licencia, mantenimiento, e incluso la facultad de vender el DOS a otras compañías. IBM aceptó, considerando que lo que produciría dividendos sería el hardware y no elsoftware. Unos días después, Microsoft compró los derechos de autor del QDOS aTim Paterson, que trabajaba para la Seattle Computer Products, por 50.000 dólares, que vendió a IBM como MS-DOS (Microsoft DOS). Lo que llama poderosamente la atención fue que IBM no comprara el MS-DOS sino que decidiera pagar a Microsoft un canon por cada copia que se vendiera junto con un IBM-PC. Lo que pocas veces se ha dicho es que por esos tiempos la madre de Gates, Mary Maxwell, era directiva de la empresa United Way conjuntamente con el CEO de IBM, John Opel. [cita requerida]
Consciente de la importancia del entorno gráfico que había mostrado Apple (originalmente la interfaz gráfica y el "ratón" fueron desarrollados por Xerox PARC) en su ordenador Lisa, se propuso conseguir también el entorno gráfico y el "ratón" para operarlo. Mientras, Steve Jobs, fundador de Apple, iniciaba el desarrollo del Macintosh, Bill Gates visitó Apple. Ofrecía mejorar sus hojas de cálculo y otros programas. Amenazaba con vender su material informático a IBM, con lo que obtuvo una alianza Apple-Microsoft. Microsoft obtuvo legalmente la tecnología del entorno gráfico y del ratón, y sacó al mercado Microsoft Windows, como directo competidor de Macintosh.
Al comenzar el tercer milenio, el sistema operativo Microsoft Windows (en todas sus versiones) se utiliza en la mayor parte de ordenadores personales del planeta.4
Bill Gates está segundo en la lista anual de las mayores fortunas personales realizada por la revista Forbes, con bienes calculados alrededor de los 53 mil millones de dólares estadounidenses en 2010 superado por Carlos Slim con 53,5 mil millones. En 1994, adquirió un manuscrito de Leonardo da Vinci por 30 millones de dólares.
El 16 de junio de 2006 hace pública su intención de abandonar sus labores diarias al frente de Microsoft hacia 2008 para dedicarse por entero a la fundación.8 9 La transición de responsabilidades será progresiva para evitar afecciones negativas en el desarrollo diario de la empresa, continuando como Presidente Honorario de la misma. El día 27 de junio de 2008 abandona sus labores al frente de Microsoft cediendo el control de la empresa a Steve Ballmer; inicialmente Bill Gates tendrá dedicado su tiempo al 70% con la Fundación Bill y Melinda Gates y el otro 30% a la empresa.10

Historia Steven Paul Jobs
Steven Paul Jobs (San FranciscoCalifornia24 de febrero de 1955 – Palo AltoCalifornia5 de octubrede 2011), más conocido como Steve Jobs, fue un empresario y magnate de los negocios del sector informático y de la industria del entretenimiento estadounidense. Fue cofundador ypresidente ejecutivo de Apple Inc. y máximo accionista individual de The Walt Disney Company, y hermano biológico de la escritora Mona Simpson.
Fundó Apple en 1976 junto con un amigo de la adolescencia, Steve Wozniak, en el garaje de su casa. Aupado por el éxito de su Apple II Jobs obtuvo una gran relevancia pública, siendo portada de Timeen 1981. Contaba con 26 años y ya era millonario gracias a la exitosa salida a bolsa de la compañía a finales del año anterior. La década de los 80 supuso la entrada de potentes competidores en el mercado de los ordenadores personales, lo que originó las primeras dificultades empresariales. Su reacción fue innovar, o mejor dicho, implementar: a principios de1984 su compañía lanzaba el Macintosh 128K, que fue el primer ordenador personal que se comercializó exitosamente que usaba una interfaz gráfica de usuario (GUI) y un ratón en vez de la línea de comandos. Después de tener problemas con la cúpula directiva de la empresa que él mismo fundó, fue despedido de Apple Computer en 1985. Jobs vendió entonces todas sus acciones, salvo una. Ese mismo año recibía la Medalla Nacional de Tecnología del presidente Ronald Reagan, cerrando con este reconocimiento esta primera etapa como emprendedor. Regresó en 1997 a la compañía, que se encontraba en graves dificultades financieras, y fue su director ejecutivo hasta el 24 de agosto de2011. En ese verano Apple sobrepasó aExxon como la empresa con mayor capitalización del mundo.
Durante los años 90 transformó una empresa subsidiaria adquirida a Lucasfilm en Pixar, que revolucionó la industria de animación con el lanzamiento de Toy Story. La integración de esta compañía en Disney, de la que era proveedora, convertiría a Jobs en el mayor accionista individual del gigante del entretenimiento. En el año de su muerte, su fortuna se valoraba en 8.300 millones de dólares y ocupaba el puesto 110 en la lista de grandes fortunas de la revista Forbes.
En su segunda etapa en Apple, también cambió el modelo de negocio la industria musical: aprobó el lanzamiento del iPod en 2001, y en 2003 la tienda online de música de iTunes, que en siete años vendió más de 10.000 millones de canciones y dominó completamente el negocio de música en línea, a un precio de US$0,99 por canción descargada. Ya en 2009 lograba acaparar el 25 por ciento de la venta de música en los Estados Unidos, y es la mayor tienda musical por volumen de ventas de la historia. Según el registro de patentes de los Estados Unidos, 317 patentes de Jobs figuran a nombre de Apple.

http://iesgerena.es/
http://www.los40.com/
http://es.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Portada
http://www.apple.com/es/
http://www.microsoft.com/es-es/default.aspx
http://es-es.facebook.com/